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当前位置:开发管理---品质管理


  常州天成数码科技有限公司(TENSAI)非常重视软件产品质量管理,先后通过了ISO9001:2000质量体系认证和CMMI3级评估。

开发品质
为了提高软件产品的开发能力和产品质量,常州天成数码科技有限公司在长期积累而形成的一套行之有效的品质管理保证方法和技术的基础上,实行开发工程标准化、设计文书/程序记载格式标准化、工程检验标准化。作业遵照ISO9001标准展开。
TENSAI在多年积累的开发技术基础上,为了通过对开发过程本身实施改进来达到提高软件产品品质和顾客满意度的目标,公司于2007年初开始引入软件能力成熟度模型(CMMI3 )对现有开发过程进行检查、评估、找出弱项和不足点,并实施改进;对强项部分进一步巩固并全面推广。 2007年6月,公司顺利通过了CMMI3的评估,实现了公司在管理和质量上的飞跃.

超越现在
TENSAI已经通过了ISO9001:2000的认证和CMMI3的评估,今后将在更高的基础上持续不断的开展过程改善活动,在巩固提高软件开发的过程能力成熟度的同时,向CMMI4标准学习,增强项目开发过程的量化管理,进一步提高软件开发产品的品质。
公司将以“开发高质量产品”为目标,通过持续的过程改善、技术能力教育和人员管理和以及激励创新的机制来不断促进产品品质的改善和顾客满足度的提高。
年轻而充满活力的TENSAI技术员工,满怀着挑战未知世界的热情,决心为向用户提供高品质、高信赖的产品和服务。

TENSAI质量保证基本措施:
一、质量保证
公司的质量保证员周期性地检查项目成员的“工作过程以及工作成果”是否符合既定的规范,来监控和改进“过程质量以及产品质量”。
机构的质量保证员独立于任何项目,并赋予他一定的权利,对质量不合格的工作成果作出处理。

二、技术评审
在工作成果刚产生之际,对其进行技术评审(分会议评审、邮件评审、个人评审),目的是尽早地发现工作成果中的缺陷,并帮助开发人员及时消除缺陷,从而提高产品的质量。
如果时间允许的话,应当尽可能多地对产品的重要工作成果进行技术评审。技术评审活动由项目开发团队组织。
三、测试
测试是指通过运行测试用例(test case)来找出软件中的缺陷。测试与技术评审的主要区别是前者要运行软件而后者不必运行软件。
一般地,产品开发过程中有四个测试阶段:单元测试、集成测试、系统测试和验收测试(或Beta测试)。其中单元测试和集成测试可以由项目开发团队组织。系统测试阶段必须有项目外的人员参与,以保证系统测试的客观性。验收测试(或Beta测试)由客户组织。

QA工作流程:

 
 


    

 

 
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